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关于我们
专注于 全焊接球阀产品的专业制造厂商。
ORGANIZATION STRUCTURE
组织结构
为了快 速响应客户的要求,充分实 现集团资源的优化整合,进一步 提高集团行政效率,卡麦隆 董事会协商通过集团组织结构的调整决议。公司组织结构更清晰, 分工更合理,其下设有生产部(开发部、品管部)、营销部(销售部市场部)、运营部、技术部 财务部人事部等多个部门。
组织结构
营销部
MARKETING DEPARTMENT
营销部

1 负责公 司产品销售策略的制定、实施及市场开拓。市场信息、行为的 及时收集与反新产品、新市场的策略制定。

2 各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。

3 举办市场活动,收集客户的需求信息,建立完 善的客户资料管理体系;维护客 户对司产品和服务的满意度和忠诚度.

4 为商务 引荐符合公司发展规划的代理产品,并主持 与合作伙伴的商务谈判、市场活动等。

5 及时进 行款项回收工作,并按期提交回收报告;承担因 工作失误而造成的回款不及时的责任。

6 负责公 司合同管理工作,项目中 商务条款的确定及合同会签;具有向 市场部提供定价标准的权力,确保利润目标。

7 建立良 好的采购体系及供方考核评价系统,对供方进行评价,确定合格供方名录,并保持 有关供方信誉度、资金状况、服务及 供货渠道等的相关记录。

8 负责合同中设备、软件产品、配套设施的购置、运输。到货后,组织公司有关部门 根据合同、采购清 单及其他验收规范对采购品进行验收,并保持验收记录;对验收不合格的物资,及时通知供方处理。

9 负责公司产品的包装、储存、发货(给用户)。协调和 承担采购活动中因工作疏忽而造成的拖期及其他经济损失。

开发部
DEVELOPMENT DEPARTMENT
开发部

1 负责公 司产品销售策略的制定、实施及市场开拓。市场信息、行为的 及时收集与反新产品、新市场的策略制定。

2 各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。

3 举办市场活动,收集客户的需求信息,建立完 善的客户资料管理体系;维护客 户对司产品和服务的满意度和忠诚度.

4 为商务 引荐符合公司发展规划的代理产品,并主持 与合作伙伴的商务谈判、市场活动等。

5 及时进 行款项回收工作,并按期提交回收报告;承担因 工作失误而造成的回款不及时的责任。

6 负责公 司合同管理工作,项目中 商务条款的确定及合同会签;具有向 市场部提供定价标准的权力,确保利润目标。

7 建立良 好的采购体系及供方考核评价系统,对供方进行评价,确定合格供方名录,并保持 有关供方信誉度、资金状况、服务及 供货渠道等的相关记录。

8 负责合同中设备、软件产品、配套设施的购置、运输。到货后,组织公司有关部门 根据合同、采购清 单及其他验收规范对采购品进行验收,并保持验收记录;对验收不合格的物资,及时通知供方处理。

9 负责公司产品的包装、储存、发货(给用户)。协调和 承担采购活动中因工作疏忽而造成的拖期及其他经济损失。

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